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媒体监测翻译案例---创想世纪公司

  媒体监测

   网络新媒体时代的媒体监测 

  市民威廉达顿拍摄了手机照片,在朋友的博客上以近乎于图片直播的方式“报道”了“伦敦爆炸案”的灾难现场状况。这些照片很快进入各大电视网的新闻头条。在这次“报道”中,手机、博客、互联网以及“播客”密切配合,将“第一时间、第一现场”权力牢牢抓在手中,新的媒体形式与媒体工具的结合,显示出了巨大威力。 什么是真正的新媒体?博客、播客、电子杂志、网络视频、手机电视、移动电视、短信平台、IPTV(交互网络电视) 新媒体的特征:互动性、数字化、个性化

  从媒体监测角度看政府和企业的危机管理 “危机就像死亡和纳税一样,是管理工作中不可避免的,所以必须随时为危机做好准备。”——史蒂文?芬克(《危机管理》作者) 意外突发事件所造成的危机状态破坏了组织系统的稳定与常态,构成了对现有正常社会秩序的威胁,企业、公众和社会可能因此蒙受极大损失。我们需要考虑如何防范、应对危机,化除危机的影响,挽回损失,恢复组织形象。对于组织和政府来说,危机可能是灾难,也可能是转机。 互联网所带来的信息全球化以及中国媒体环境的变化等因素,对企业的公关实践带来重大挑战。 作为沟通组织、政府和媒体之间的桥梁,我们媒体监测人的作用是什么呢?如何在危机管理的不同阶段扮演好演预警人、引导人、反思者,帮助客户预防危机,变成转机,转化成商机?

  奥运营销与媒体监测 

  中国品牌研究院(www.brandcn.org)2007年5月16日发布了《2007年一季度奥运营销监测报告》提示,现时越来越多的企业热衷于搭乘“奥运营销”快车,但是目前中国企业搭乘“奥运快车”存在不确定风险,致使大多数企业未能产生预期效果。 据国际权威调查公司测算,花费同样的投入,奥运营销对企业的回报是常规广告的3倍。但是,监测显示目前没有一家企业可以达到这种回报水平,且只有不到10%的企业达到常规广告的效果。 国际奥委会针对保护奥运会合作伙伴及赞助商制订了“反隐性市场保护”政策,即通过与举办国的相关政府部门沟通、协作,控制并限制奥运会合作伙伴及赞助商的竞争对手借助奥运会的名义获得营销上的利益,从而保护奥运会合作伙伴及赞助商实现利益的最大化。赞助商如何利用反隐性市场保护政策保护自身的权益不受侵犯,非赞助商如何在不触犯保护政策的前提下将自身的体育营销效果最大化,是摆在所有企业面前并需要严肃认真对待的问题。 随着奥运营销的资金门槛和成本日益提高、同类营销形式的竞争者激增,如何低成本地巧妙分享“奥运蛋糕”成为很多中小企业的当务之急; 如何选择合适的媒体、合适的方式、合适的营销手段以及合适的时机来推广您的奥运营销? 如何判断您的奥运营销是否达到预期的效果?

  信息监管与媒体监测 

  在西方社会,大众媒介被赋予两项主要的政治任务:培植良好市民的价值观;传播促使民主政府恰当行使职能所必要的新闻、观点、辩论。因此受到多种力量的监管与控制,比如受到国家和政府的政治监管与控制,受到各种利益群体和经济势力的监管与控制,受到广大受众的监管与控制,其中国家和政府的控制是主要的方面,这种监管与控制无论是过去还是现在都无一例外。 在每个人都可以发布信息的今天,就连媒体本身都有可能炮制出不实新闻。谁来监督媒体?谁来保证信息的真实性和有效性? 我们怎样能从纷繁复杂的信息中遴选出客户需要的信息?

  国际媒体监测交流与合作的模式 

  寻求双赢互利的合作方式; 搭建长期稳定的交流平台; 在全球范围内共享技术和客户资源.

 

媒体监测翻译成功案例:

  闻信资讯                            经典市场调查有限公司

  北京壹诺九鼎信息技术有限公司         北京讯达恒通信息科技有限公司

  国家图书馆企业信息服务中心             赛迪传媒研究中心  

                    

 

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